王揚漾 沈世偉

　　近些年來，大數(shù)據(jù)、元宇宙、人工智能等數(shù)字技術的突飛猛進和加速應用為文化和旅游產業(yè)的發(fā)展注入了新活力，激發(fā)了新機遇，催生了新變革和新業(yè)態(tài)。2023年4月20日，華山景區(qū)發(fā)布數(shù)字文旅“登峰計劃”，推出數(shù)字形象“沉小香”、元宇宙場景“華山靈境”以及首款數(shù)字紀念門票，輔以華山數(shù)字文旅消費券，以期通過數(shù)字化盤活文旅資產，為旅游經濟增長開辟新路徑。2024年，福建移動聯(lián)合中國移動咪咕公司，通過應用元宇宙、增強現(xiàn)實（AR）、數(shù)智人、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)等數(shù)智化技術，以數(shù)字化賦能鼓浪嶼等福建多地文旅破“屏”出“圈”。

　　一、數(shù)字化賦能文旅融合發(fā)展的寧波實踐

　　寧波擁有深厚的文化底蘊和豐富的旅游資源，在數(shù)字化賦能文旅融合發(fā)展的新賽道上不落人后，堅持守正創(chuàng)新，取得了一批優(yōu)秀成果。

　　2021年，寧波市文化廣電旅游局提出建設“寧波市文旅數(shù)字大腦”，依托寧波城市大腦項目，利用物聯(lián)網、云計算、5G等信息技術，打造集分析研判、監(jiān)測預警、智慧協(xié)同、監(jiān)管智治于一體的內部文旅現(xiàn)代化治理體系，以“數(shù)據(jù)橋梁”，推動文旅管理、服務、營銷“三位一體”。寧波市演藝集團與象山縣人民政府攜手，于2022年推出全國首個將演藝、光影、藝術融為一體的文旅元宇宙項目“漁光之城”。同年，保國寺在寧波國際旅游展現(xiàn)場發(fā)布了寧波首個文旅數(shù)字藏品“保國寺四季”。中央廣播電視總臺融合發(fā)展中心聯(lián)合寧波廣電集團等單位在河姆渡文化發(fā)現(xiàn)50周年之際，推出微短劇“河姆渡的骨哨聲”，全平臺累計播放量逾2000萬人次。今年4月15日，寧波推出全新旅游形象口號“寧波，來了就歡喜”，顯示出對地方文旅在數(shù)字化賦能下加速出圈的殷殷期盼。

　　二、寧波加快數(shù)字化文旅高質量融合發(fā)展面臨的瓶頸

　　首先是文化的深入挖掘與活化利用的挑戰(zhàn)。文化是旅游的靈魂，數(shù)字時代亦然。寧波人杰地靈，河姆渡文化、陽明文化、商幫文化、藏書文化名揚天下，蔣氏故居、天一閣、天童寺、天封塔、大運河（寧波段）等國保單位遍布城鄉(xiāng)，骨木鑲嵌、朱金漆木雕、金銀彩繡、紅幫裁縫技藝、十里紅妝婚俗、漁民開洋謝洋節(jié)、徐福東渡傳說、梁祝傳說、甬劇等非物質文化遺產特色鮮明，但目前挖掘不深，活化利用不足，與旅游結合不緊密，導致深厚的文化底蘊和豐富的文化遺產尚未強有力地支撐地方旅游產業(yè)的發(fā)展，文旅融合的廣度和深度與先進城市相比差距明顯，從而影響數(shù)字化賦能文旅高質量融合發(fā)展的效度。

　　其次是缺乏數(shù)字文旅爆款產品。寧波雖有“漁光之城” “保國寺四季” “河姆渡的骨哨聲”等數(shù)字文旅佳作，但缺乏類似“風起洛陽”這樣紅透全國的爆款產品，因而尚未真正分食到數(shù)字文旅的豐厚紅利。

　　再次是像多數(shù)地方那樣面臨數(shù)字化文化人才短缺的困境。其實，寧波不乏培養(yǎng)此類人才的機構。如教育部批準設立、由寧波大學與法國昂熱大學聯(lián)合舉辦的寧波大學昂熱大學聯(lián)合學院是全國極少數(shù)培養(yǎng)國際化復合型旅游管理專業(yè)本科和研究生層次人才的中外合作辦學機構，合作方昂熱大學擁有法國歷史最久、實力最強、專業(yè)最多、國際化程度和產教融合水平最高的文旅學院，雙方合作開設的旅游管理專業(yè)入選教育部首批國家級一流專業(yè)建設點和軟科世界一流學科，通過了聯(lián)合國世界旅游組織旅游教育質量認證，每屆均有優(yōu)秀畢業(yè)生活躍在中法等國的數(shù)字文旅行業(yè)并成為行業(yè)翹楚。要重視并發(fā)揮這支低調的國際化數(shù)字文旅勁旅的生力軍作用。

　　三、加快數(shù)字化賦能寧波文旅高質量融合發(fā)展的對策建議

　　首先，加緊出臺數(shù)字化賦能寧波文旅高質量融合發(fā)展的專項規(guī)劃。從對寧波文化的深入挖掘與活化利用入手，如同習近平總書記所指出的，“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來”，讓地方文化成為寧波旅游的靈魂，深化文旅的互融互促，夯實數(shù)字化賦能寧波文旅高質量融合發(fā)展的基礎。

　　其次，加快集結和有效動員相關力量。系統(tǒng)研究國家數(shù)字化賦能文化高質量融合發(fā)展的戰(zhàn)略和政策，深入剖析、虛心借鑒國內外典型案例，在悉心培育本土數(shù)字文旅產品創(chuàng)作力量和營銷團隊的同時，以“不求所有，但求所用”的心態(tài)積極接觸當前國內外數(shù)字文旅市場上的前沿創(chuàng)作力量和一流營銷團隊為我所用。

　　再次，重視數(shù)字化文旅人才的培養(yǎng)和使用。系統(tǒng)盤點和重新認識寧波現(xiàn)有的文旅人才培養(yǎng)單位，通過政府引導、龍頭引領、錯位發(fā)展、專業(yè)融合、產教協(xié)同、分層培養(yǎng)來打開寧波數(shù)字化文旅人才的新局面。為各類優(yōu)秀數(shù)字文旅人才創(chuàng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境，尤其要竭誠吸引國際化復合型數(shù)字文旅留（來）甬就（創(chuàng)）業(yè)，并力爭通過其將有實力或有潛力的中外數(shù)字文化企業(yè)落子寧波。

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