陳安平:讓年輕干部在實戰(zhàn)中成長
陳安平
習(xí)近平總書記強調(diào),“年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍”“注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部”。年輕干部要想茁壯成長,必須懂基層、識規(guī)律、明方向,錘煉過硬作風和實戰(zhàn)本領(lǐng),在基層大舞臺奮發(fā)有為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作為基層,是年輕干部施展才華、淬煉本領(lǐng)的沃土。
懂基層特征,方能沉下去、接地氣
年輕干部,如果身在基層而不懂基層,就難以有效開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作為基層“神經(jīng)末梢”,從其地位作用以及運行體制機制來看,主要具有以下特征。
基礎(chǔ)性。在我國的治理體系中,基本單元是縣(市、區(qū)),基層基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。憲法明確規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是基層的行政權(quán)力機構(gòu),黨章也規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委屬于基層組織。從國家治理體系來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是社會和諧穩(wěn)定的土壤胚胎。鞏固黨的執(zhí)政根基,必須把基層筑牢,把基礎(chǔ)夯實。
群眾性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直面基層群眾,群體與個體的活動融合在一起,群眾與干部的交流結(jié)合在一起,先進與落后的思想交織在一起。群眾對某一事件或問題的普遍關(guān)注,以及在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的集體行動,具有涉及對象的廣泛性和目標需求的共同性,能夠形成強大的社會輿論,在一定程度上影響決策方向。
綜合性。組織設(shè)置方面,基層機構(gòu)既有跨部門跨領(lǐng)域的,也有單一性、臨時性的;職能目標方面,涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等多個方面;制度政策方面,涵蓋法律法規(guī)的綜合運用、政策措施的綜合配套、鄉(xiāng)規(guī)民約的綜合治理;辦法措施方面,需要統(tǒng)籌各類群體利益,區(qū)分重點與一般對象,把握著力點與切入點等,運用系統(tǒng)思維、集成理念來破題攻堅。
實戰(zhàn)性;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,利益訴求多樣化、矛盾糾紛多元化現(xiàn)象日益凸顯。基層治理需要戰(zhàn)略思維,更需要實踐經(jīng)驗,同時也是克服官僚主義和形式主義,滿足人民群眾多方面需求的試金石;鶎訜o小事,涉及基層的每一項訴求、每一個困難、每一條政策,一旦處理不妥當、不及時,就可能引發(fā)重大群體性事件。
識成長規(guī)律,方能立得穩(wěn)、行得遠
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部的成長,一般需經(jīng)歷學(xué)業(yè)、職業(yè)、事業(yè)三個階段。這三個階段環(huán)環(huán)相扣、螺旋上升,必須準確把握內(nèi)在規(guī)律,有針對性地對年輕干部加強培養(yǎng)鍛煉。
學(xué)業(yè)階段。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部的來源看,以應(yīng)屆高校畢業(yè)生為主,大多為“85后”“90后”獨生子女,文化程度較高,思維活躍、精力充沛,但吃苦耐勞、團隊協(xié)作、拼搏進取意識相對薄弱。一些年輕干部存在不缺學(xué)歷缺閱歷、不缺想法缺辦法、不缺干勁缺韌勁的現(xiàn)象。這需要在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和工作心態(tài)轉(zhuǎn)變上下功夫,努力把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為工作激情,把充沛精力轉(zhuǎn)化為前進動力,把理論知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)本領(lǐng)。
職業(yè)階段。年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)后,往往有一個就業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的漸進升華過程。剛?cè)肼殨r,往往自我感覺良好,一遇挫折容易泄氣,需要及時增強心理調(diào)適能力,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,進入工作狀態(tài)。適應(yīng)崗位后,很快面臨成家立業(yè)等人生大事,需要妥善處理好工作與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系。隨著職位晉升,對綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求,需要干一行、愛一行、專一行、成一行,實現(xiàn)從初級崗位向中級、高級崗位的躍升。
事業(yè)階段。完成職業(yè)階段的磨礪后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部逐漸形成正確價值取向、堅定政治立場、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法,拎著“烏紗帽”為民干事,肩負起為官一任、造福一方的責任擔當,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。進入事業(yè)階段,專業(yè)能力、溝通能力、管理能力有機結(jié)合,智商、情商、膽商相互融合,熟練掌握運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),具備新時代基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力素養(yǎng)。
礪實戰(zhàn)能力,方能擔重任、挑大梁
當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部隊伍的思想覺悟、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)總體是好的,但也存在心浮氣躁、好高騖遠、眼高手低等問題,有的甚至嘴上說不出群眾話、兩腿邁不出機關(guān)門、肩膀扛不起千斤擔。這就必須對標習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部提高七種能力的重要論述,更加注重戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)術(shù)打法、戰(zhàn)斗作風和斗爭本領(lǐng),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部的實戰(zhàn)能力。
精于實戰(zhàn)有謀略。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、城鄉(xiāng)建設(shè)、公共服務(wù)等領(lǐng)域的重點難點項目多,往往時間緊、任務(wù)重、壓力大,年輕干部必須提高政治站位,以前瞻眼光、開闊視野、系統(tǒng)思維,準確把握好戰(zhàn)略規(guī)劃與組織實施、整體推進與重點突破、立足當前和著眼長遠、一般情況與因地制宜的關(guān)系。同時,根據(jù)形勢任務(wù)變化,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機,于變局中開新局。
勤于實戰(zhàn)有內(nèi)功。當前,基層新情況新問題不斷涌現(xiàn),各種風險隱患和困難挑戰(zhàn)層出不窮,如果干部知識不足、視野不寬、能力不強、意志不堅,就難以挑起重任重擔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部要在實踐中練就深厚內(nèi)功,必須牢記“刀在石上磨、人在事上練”的道理,主動到吃勁崗位、復(fù)雜環(huán)境、危局險境中磨煉,在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練就一顆“大心臟”、磨出一手“硬繭子”、鍛造一副“鐵肩膀”。
善于實戰(zhàn)有方法。沒有金剛鉆,攬不了瓷器活。熟練掌握運用知識與技能,在實戰(zhàn)中迅速準確地處置各類復(fù)雜矛盾,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部的“必修課”。面對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、重大項目建設(shè)、征地拆遷安置、信訪維穩(wěn)安全等大事要事和急事難事,需要統(tǒng)籌掌握工程建設(shè)、財務(wù)審計、政策法規(guī)、心理健康等各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,把上級要求、本地需求和群眾訴求緊密結(jié)合起來,努力實現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益的有機統(tǒng)一。
敢于實戰(zhàn)有勇氣。膽大做將軍,這個膽是實戰(zhàn)磨煉出來的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是各類群體利益矛盾的叢集地,有時還會發(fā)生劇烈碰撞甚至沖突。當前,全面深化改革進入深水區(qū),涉及范圍廣、觸及利益深,特別是一些啃硬骨頭的改革事項落到基層難免會遭遇各種阻力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部必須正視存在的風險挑戰(zhàn),注重鍛強沉著冷靜、負重承壓的心理素質(zhì),敢于動真碰硬、勇于破難奮進,堅定有力地執(zhí)行既定任務(wù)、完成預(yù)期目標。
成于實戰(zhàn)有績效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部既是指揮員也是戰(zhàn)斗員,要取得勝利,不能光坐在辦公室紙上談兵,必須挺在最前沿沖鋒陷陣。要樹立和踐行正確政績觀,答好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的時代命題,切忌急功近利、投機取巧、盲目蠻干。要大力弘揚“一犁耕到頭”的精神,增強抓落實、畫句號的能力,涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界,以釘釘子精神一錘接著一錘敲,奮力交出組織認可、群眾滿意的高分答卷。
(作者為市黨建研究會會長)
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